برداشت
آزاد از Mindtools
• چه چیز یا چه مهارت‌هایی هستند که رهبران بزرگ را به وجود می‌آورند؟
• آیا آن‌ها افرادی شجاع هستند؟
• آیا افرادی آگاه هستند؟
• آیا شم اجتماعی و سیاسی و اقتصادی و فرهنگی دارند؟
• آیا توان بالایی برای سازماندهی دارند؟
▬ رهبران بزرگ و حقیقی، ترکیبی از این مهارت‌ها هستند، اما، غیر از این موارد، آن‌ها ویژگی‌های دیگری هم دارند که به سختی قابل تعریف است. این صفات در پنج سطح به دست می‌آیند:
▓ سطح ۱ رهبری فرد با توانمندی بالا: در این سطح شما با کیفیت بسیار بالایی در سازمان مشارکت می‌کنید. دانش مفیدی در اختیار دارید و استعداد و مهارت‌های مورد نیاز برای انجام مناسب کار خود را دارا هستید.
▓ سطح ۲ رهبری مشارکت‌کننده در کارهای تیمی: دانش و مهارت رهبر سازمان در این سطح، به موفقیت کارگروهی بسیار کمک می‌کند. شما به صورت اثربخش، بهره‌ور و موفق با اعضای گروه خود همکاری می‌کنید.
▓ سطح ۳ رهبری مدیر شایسته: در این سطح، رهبر قادر به سازماندهی اثربخش یک گروه برای نیل به اهداف آن هستید.
▓ سطح ۴ رهبری رهبر اثربخش: این همان سطحی است که اغلب رهبران ارشد سازمان به آن دست پیدا می‌کنند و در این سطح باقی می‌مانند. در این سطح شما قادر به تهییج بخشی از سازمان برای دستیابی به اهداف عملکردی و چشم انداز سازمان هستید.
▓ سطح ۵ رهبری رهبر فره‌مند: در این سطح علاوه بر دارا بودن هر آنچه در سطوح قبلی تشریح شد، ترکیب منحصر به فردی از تواضع و اراده مورد نیاز برای رهبری فره‌مند را در اختیار دارید.
░▒▓ چگونه به یک رهبر سطح پنجم تبدیل شویم؟
▬ برای رسیدن به سطح پنجم رهبری، صرف زمان و تلاش لازم است. زیرا، همان گونه که طرح شد نیاز به طی کردن سطوح قبلی است. در ادامه برخی راهبردها برای کمک به رشد عاطفی و حرفه‌ای که لازمه این سطح از رهبری است، معرفی می‌شود:
░▒▓ یک. تواضع و فروتنی خود را توسعه دهید
▬ اغلب مدیران سطح ۵، افراد فروتنی هستند. بنا بر این، درک کنید چرا فروتنی مهم است و چرا تکبر و غرور مخرب است. برای مثال، وقتی تیم شما موفقیتی کسب می‌کند، اعتبار این موفقیت را به اعضای گروه بدهید و در عوض، مسؤولیت اشتباهات آن‌ها را به عهده بگیرید.
░▒▓ دو. کمک بخواهید
▬ یاد بگیرید که درخواست کمک، قدرتی واقعی است، زیرا، به شما اجازه می‌دهد در حوزه‌ای که ضعیف هستید کمک بخواهید؛ نتیجه چه خواهد شد؟ موفقیت کل سازمان و نه فقط شما!
░▒▓ سه. مسؤولیت‌پذیر باشید
▬ ویژگی بارز رهبران سطح پنجم این است که مسؤولیت اشتباهات و شکست‌های اعضای گروه خود را به عهده می‌گیرند. بنا بر این، مطمئن شوید شما نیز این مسؤولیت را به عهده می‌گیرید.
░▒▓ چهار. نظم و انضباط را توسعه دهید
▬ رهبران سطح پنجم در کار خود نظم و انضباط خارق‌العاده‌ای دارند. آن‌ها وقتی مطمئن می‌شوند برای رسیدن به بهترین نتیجه چه کاری درست است، هرچقدر هم دشوار باشد آن را تا گرفتن نتیجه دنبال می‌کنند. بنا بر این، اگر حس می‌کنید انضباط کاری در تیم شما به درستی رعایت نمی‌شود، برای اجرای آن تلاش لازم را به عمل آورید و اجازه ندهید مخالفان شما را از انجام آن منصرف کنند.
░▒▓ پنج. افراد مناسب را پیدا کنید
▬ رهبران سطح پنجم وقت زیادی برای پیدا کردن افراد مناسب و کمک به آن‌ها برای رسیدن به حداکثر ظرفیت ایشان صرف می‌کنند. بنا بر این، اگر شما هم مایل هستید در سازمان خود به مرتبه یک رهبر یا مدیر سطح پنجم برسید، سعی کنید این نقش را ایفا کنید.
░▒▓ شش. با اشتیاق رهبری کنید
▬ رهبران سطح پنجم اشتیاق زیادی برای ایفای نقش رهبری دارند و از نشان دادن این اشتیاق نیز واهمه‌ای ندارند. زمانی که شما تعلق خاطر و باور خود به آنچه انجام می‌دهید را به اعضای گروه خود نشان می‌دهید، آن‌ها نیز همین کار را خواهند کرد.
مآخذ:...
هو العلیم
